工作人員現(xiàn)場檢查

　　中國甘肅網(wǎng)3月10日訊（西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健）為保障各項生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運行，中國石油長慶油田采油十二廠對安全生產(chǎn)工作作出全面部署，做到不漏一處，不留死角，及時消除安全隱患，確保安全平穩(wěn)。

　　該廠黨員干部帶頭落實“三包三進三干”工作機制，每周對場站、作業(yè)現(xiàn)場開展細致檢查，每日通報基層班組問題并閉環(huán)銷項。針對承包商管理，采取“4123”監(jiān)管模式，倒逼承包商提升自主管理能力，使承包商形成“競爭趕超”的良性局面。

　　依托數(shù)字化大監(jiān)控平臺，推行“六通報一分享”機制，每周開展隱患大排查，并通過事故案例分享強化員工安全意識。各班站發(fā)動員工開展針對性的現(xiàn)場檢查，徹底清理、消除現(xiàn)場安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和盲區(qū)、死角，對生產(chǎn)運行中的關(guān)鍵設(shè)備、集輸管線等要害部位實行全方位的監(jiān)督檢查，做好防火防爆、防中毒、防觸電、防墜落、防機械傷害等工作。在檢查過程中不放過任何一個安全隱患，以高度的責(zé)任心排查事故隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題做到及時匯報和處理，為安全平穩(wěn)運行打好基礎(chǔ)。（通訊員 李曉敏 趙新軍）